- 大手経営コンサルティング会社に新卒で入社して、約5年間、クライアント企業の業績アップのためのコンサルティングを行なっていました。
- 社長の林が、コンサルティング会社時代の先輩であり、自分が新しい道を探している時にアツく誘ってもらって、入社を決意しました。
仕事をしていくうえで、人の関係ってすごく大事だと思います。実際、僕が入社を決めたのも人です。
ただ、人間関係って相性があります。合う・合わないは相性なので、双方の責任ではありません。合う人にとっては、とことん働きやすい・自分の良さを発揮できる会社なのではないかと思います。
合うか合わないかのポイントは、弊社の社名にある通り、「自分のモノサシ」を持っているかどうかなのではないかと思います。 
- コンサルティング事業部で、大きく2つの仕事をしています。
一つ目は、大手企業のマーケティング・CRM戦略・戦術・戦闘提案の仕事をしています。領域は幅広く、マーケティング・CRMの全体プラン作りといった上流工程から、小売の売り場作りやキャンペーンの立案など、現場での提案などを行なっています。
二つ目は、Webサイトを使って業績アップを実現しようという仕事です。こちらは、中小企業の業績アップがミッションなります。
WebResプロジェクトというチームを編成し、プロジェクトリーダーとして、Webマーケティングの最前線で仕事をしています。 
- 「やりたい」と手を挙げたことに対して、皆でサポートできる会社です。
僕も、人並みに就職活動をしてきたので、この言葉はどこの会社も言う“ありきたり”な言葉だということは分かっています。ただ、前職時代も含めて、いろいろな会社のことを知る立場の仕事をしてきたからこそ言えるのですが、この会社ほど、個人の「やりたい」を必死にサポートしてくれる会社はないと思います。 
- 改善すべきところだらけです。
一つ挙げると、もっと会社の知名度を上げて、業界内の人には、社名を言っただけで通じるようになりたいです。 
- まずは、立ち上げたばかりのWebResプロジェクトを成功させようと意気込んでいます。
その後は、いつかコンシューマー向けのビジネスをやりたいなとぼんやり考えています。今のビジネスとはかけ離れた事業なんですが、こんなことをド真剣に話ができるのも、この会社のいいところかもしれません。
彼がモノサスにジョインしてくれた事で、一気に会社全体の成長が加速したと感じています。これまでマーケティングに関することは僕と副社長である永井が一手に引き受けていましたが、彼が入ってくれた事で、マーケティング面のキャパシティが飛躍的に拡大しました。
モノサスでは、事業の柱をマーケティング、クリエイティブ、制作、運用という4つに分けていますが、その各事業のパワーバランスが一気に整った感じですね。
ダイレクトレスポンスに関するマーケティングスキルは抜群のものがあり、僕自身も教わることが多いくらいですし、Webに関してもベースのマーケティングノウハウがあった分、あっという間にプロフェッショナルと呼べるところまで成長してくれました。
やはりひとつのスキルについて突き詰めて成長してこられた人は、フィールドを変えてからも成長が早いなと感じています。また、マーケティング×Webというハイブリッドスキルは市場価値も相当高いなと感じています。
